Excel 案例
31|Countries-跨國統計、指標比較與視覺化
一、案例定位
以 20 國多指標資料建立跨國描述統計、區域比較、視覺化與加權市場 Scorecard,將統計章直接連回國際商務市場選擇。
二、學習目標
比較不同國家的多項經濟與營運指標。
使用區域平均理解跨國資料結構。
以 Min-Max 標準化建立加權 Scorecard。
用排名與策略分類形成市場優先順序。
使用 AI 做敏感度與決策敘事,而不是只產生漂亮圖表。
三、案例情境
公司要從 20 個候選國家選擇下一波跨境市場。管理層同時關心人均 GDP、電商滲透、物流、關稅、成長與風險,希望 Excel 建立透明的評分,再讓 AI 解釋排名與風險。
Excel 核心表格(Word 完整閱讀版)
下列內容直接整理自本案例對應的 Excel 工作簿。Word 版保留理解案例所需的核心輸入、計算結果與管理輸出;若原始資料筆數很大,正文列示代表性樣本,而模型結果與管理摘要則完整呈現。學生可先只閱讀 Word 完成案例理解,再到 Excel 修改參數與資料進行情境重算。
Excel表 31-1|國家統計資料
國家 |
區域 |
人均GDP指數 |
電商滲透率% |
物流指數1-5 |
平均關稅% |
市場成長% |
風險指數0-100 |
Taiwan |
Asia |
32.90 |
48.30 |
3.01 |
5.60 |
6.10 |
54.30 |
Japan |
Asia |
20.90 |
26.90 |
2.62 |
4.60 |
4 |
41.60 |
South Korea |
Asia |
82.10 |
70.70 |
3.93 |
6.10 |
230.00% |
5.30 |
Singapore |
Asia |
32 |
54 |
2.96 |
6.40 |
3.40 |
51.10 |
Malaysia |
Asia |
37.30 |
59.60 |
3.08 |
9.30 |
3.10 |
39.30 |
Thailand |
Asia |
21.70 |
32.50 |
2.93 |
10.10 |
3.80 |
58.80 |
Vietnam |
Asia |
25.10 |
58.50 |
3.15 |
3.40 |
3.10 |
67.70 |
India |
Asia |
73.50 |
81 |
4.70 |
2.10 |
4.60 |
29.20 |
Germany |
Europe |
63.70 |
64.80 |
4.40 |
7.20 |
210.00% |
21.40 |
Spain |
Europe |
47.50 |
50 |
2.69 |
4.10 |
240.00% |
40.20 |
France |
Europe |
78.60 |
80.30 |
4.19 |
6.80 |
120.00% |
24.20 |
Poland |
Europe |
66.30 |
66.40 |
4 |
7.10 |
6 |
22.90 |
USA |
North America |
49.90 |
76.40 |
3.48 |
9.60 |
2.90 |
29.30 |
Canada |
North America |
69 |
75.80 |
3.08 |
9.80 |
120.00% |
25 |
Mexico |
North America |
76 |
74.20 |
4.19 |
10.70 |
210.00% |
30.70 |
Brazil |
South America |
17.50 |
42.50 |
2.82 |
5.90 |
60.00% |
34.50 |
Chile |
South America |
60.40 |
63.90 |
4.05 |
7.60 |
190.00% |
30 |
UAE |
Middle East |
40.50 |
55 |
3.01 |
9.90 |
-80.00% |
52.20 |
Saudi Arabia |
Middle East |
20.40 |
66.90 |
2.82 |
10.40 |
220.00% |
52.30 |
Australia |
Oceania |
30.50 |
45.50 |
3.33 |
5 |
110.00% |
62.80 |
Excel表 31-2|跨國市場評分
國家 |
GDP |
電商 |
物流 |
關稅 |
成長 |
風險 |
吸引力分數 |
排名 |
策略分類 |
Taiwan |
32.90 |
48.30 |
3.01 |
5.60 |
6.10 |
54.30 |
41.4 |
10 |
觀察市場 |
Japan |
20.90 |
26.90 |
2.62 |
4.60 |
4 |
41.60 |
24.6 |
19 |
觀察市場 |
South Korea |
82.10 |
70.70 |
3.93 |
6.10 |
230.00% |
5.30 |
74.9 |
2 |
優先市場 |
Singapore |
32 |
54 |
2.96 |
6.40 |
3.40 |
51.10 |
37.3 |
14 |
觀察市場 |
Malaysia |
37.30 |
59.60 |
3.08 |
9.30 |
3.10 |
39.30 |
41.1 |
11 |
觀察市場 |
Thailand |
21.70 |
32.50 |
2.93 |
10.10 |
3.80 |
58.80 |
19.4 |
20 |
觀察市場 |
Vietnam |
25.10 |
58.50 |
3.15 |
3.40 |
3.10 |
67.70 |
38.4 |
13 |
觀察市場 |
India |
73.50 |
81 |
4.70 |
2.10 |
4.60 |
29.20 |
89.0 |
1 |
優先市場 |
Germany |
63.70 |
64.80 |
4.40 |
7.20 |
210.00% |
21.40 |
66.9 |
5 |
選擇性進入 |
Spain |
47.50 |
50 |
2.69 |
4.10 |
240.00% |
40.20 |
39.6 |
12 |
觀察市場 |
France |
78.60 |
80.30 |
4.19 |
6.80 |
120.00% |
24.20 |
73.3 |
3 |
優先市場 |
Poland |
66.30 |
66.40 |
4 |
7.10 |
6 |
22.90 |
72.6 |
4 |
優先市場 |
USA |
49.90 |
76.40 |
3.48 |
9.60 |
2.90 |
29.30 |
57.2 |
8 |
選擇性進入 |
Canada |
69 |
75.80 |
3.08 |
9.80 |
120.00% |
25 |
54.6 |
9 |
選擇性進入 |
Mexico |
76 |
74.20 |
4.19 |
10.70 |
210.00% |
30.70 |
65.7 |
6 |
選擇性進入 |
Brazil |
17.50 |
42.50 |
2.82 |
5.90 |
60.00% |
34.50 |
25.7 |
18 |
觀察市場 |
Chile |
60.40 |
63.90 |
4.05 |
7.60 |
190.00% |
30 |
59.3 |
7 |
選擇性進入 |
UAE |
40.50 |
55 |
3.01 |
9.90 |
-80.00% |
52.20 |
26.7 |
17 |
觀察市場 |
Saudi Arabia |
20.40 |
66.90 |
2.82 |
10.40 |
220.00% |
52.30 |
31.7 |
15 |
觀察市場 |
Australia |
30.50 |
45.50 |
3.33 |
5 |
110.00% |
62.80 |
30.4 |
16 |
觀察市場 |
Excel表 31-3|區域統計
區域 |
國家數 |
GDP平均 |
電商平均 |
物流平均 |
成長平均 |
風險平均 |
Asia |
8 |
40.69 |
53.94 |
3.30 |
3.80 |
43.41 |
Europe |
4 |
64.03 |
65.38 |
3.82 |
2.92 |
27.18 |
North America |
3 |
64.97 |
75.47 |
3.58 |
206.67% |
28.33 |
South America |
2 |
38.95 |
53.20 |
3.43 |
125.00% |
32.25 |
Middle East |
2 |
30.45 |
60.95 |
2.92 |
70.00% |
52.25 |
Oceania |
1 |
30.50 |
45.50 |
3.33 |
110.00% |
62.80 |
Excel表 31-4|管理摘要
KPI |
結果 |
權重 |
目前設定 |
|
國家數 |
20 |
GDP |
0.15 |
|
Top 1市場 |
India |
電商 |
0.25 |
|
Top 1分數 |
89.0 |
物流 |
0.200 |
|
Top 2市場 |
South Korea |
低關稅 |
0.10 |
|
Top 2分數 |
74.9 |
成長 |
0.150 |
|
Top 3市場 |
France |
低風險 |
0.15 |
|
Top 3分數 |
73.3 |
四、主要結果
目前權重下 Top 3 為:India(89.0)、South Korea(74.9)、France(73.3)。
評分權重為 GDP 15%、電商 25%、物流 20%、低關稅 10%、成長 15%、低風險 15%。
Excel 另提供六區域平均比較,讓學生同時看到國家排名與區域結構。
五、Excel 分析方法
各指標先做 Min-Max normalization。
成本/風險型指標(關稅、風險)反向計分。
六指標依權重加總為 0–100 市場吸引力分數。
RANK 產生市場優先順序,再分為優先、選擇性進入、觀察市場。
六、主要結果與管理解讀
排名是『權重假設』的結果,不是客觀真理。
某國總分高,仍可能在單一關鍵指標上有致命弱點,因此 AI 報告必須列出優勢與風險。
跨國統計適合縮小候選清單;正式投資仍需要法規、競爭、產品適配與實地資訊。
七、What-if/敏感度練習
把低風險權重提高到 30%;把電商權重降低;或設定物流指數最低門檻,觀察 Top 3 是否改變。
八、AI 分析 Prompt
你是國際市場選擇分析助理。根據 20 國原始指標、區域平均、加權分數與排名:解釋 Top 5 的共同優勢、各自最大風險與排名對權重的敏感性;再提出『優先進入/進一步研究/暫緩』三層建議。不得把模擬指標描述為即時真實國家資料。
九、Excel 與 AI 的分工
Excel:標準化、權重、排名、區域統計與圖表。
AI:排名解釋、風險敘事、敏感度與下一步研究問題。
十、課堂討論題
市場排名能否用一個總分決定?
權重應由誰決定?
如果高成長市場同時高風險,企業應如何處理?
十一、資料說明
20 國指標均為教材模擬,不是即時官方統計。正式商務決策需改用可信的最新外部資料。