Excel 案例
10｜FOB、CIF、關稅與進口總成本
一、案例定位
將 FOB、CIF 與關稅公式整合成 24 筆跨國進口批次的 Landed Cost 模型。學生可清楚看到採購價之外，運費、保險、關稅與其他費用如何改變真正的進口成本。
二、學習目標
區分 FOB、CIF 與進口總成本。
計算 CIF＝FOB＋國際運費＋保險費。
依 CIF 與關稅率計算關稅。
計算 Landed Cost 與相對 FOB 的成本加成率。
比較來源國成本結構。
讓 AI 協助解讀成本驅動因素與 What-if，而不改寫公式結果。
三、案例情境
採購主管發現供應商 FOB 報價較低，不代表進口後一定便宜。不同國家的運費、保險與關稅率會改變最終成本，因此公司建立統一 Landed Cost 模型。
四、開始資料
批次 |
來源國 |
商品 |
FOB |
運費 |
保險 |
關稅率 |
其他費用 |
I001 |
美國 |
電子模組 |
420,000.00 |
28,000.00 |
6,500.00 |
5.00% |
12,000.00 |
I002 |
德國 |
控制器 |
510,000.00 |
34,000.00 |
8,200.00 |
4.00% |
14,500.00 |
I003 |
日本 |
感測器 |
285,000.00 |
18,000.00 |
4,600.00 |
3.00% |
9,000.00 |
I004 |
新加坡 |
精密零件 |
360,000.00 |
22,000.00 |
5,400.00 |
0.00% |
8,500.00 |
I005 |
英國 |
控制器 |
620,000.00 |
41,000.00 |
9,800.00 |
4.00% |
16,000.00 |
I006 |
澳洲 |
電子模組 |
475,000.00 |
38,000.00 |
8,800.00 |
5.00% |
15,000.00 |
I007 |
加拿大 |
感測器 |
330,000.00 |
26,000.00 |
6,200.00 |
3.00% |
10,500.00 |
I008 |
法國 |
精密零件 |
545,000.00 |
35,000.00 |
8,400.00 |
4.00% |
13,500.00 |
I009 |
韓國 |
感測器 |
305,000.00 |
19,500.00 |
4,700.00 |
3.00% |
9,200.00 |
I010 |
泰國 |
零組件 |
250,000.00 |
17,000.00 |
4,200.00 |
2.00% |
7,800.00 |
I011 |
美國 |
IoT Gateway |
780,000.00 |
52,000.00 |
12,500.00 |
5.00% |
22,000.00 |
I012 |
荷蘭 |
伺服器 |
920,000.00 |
61,000.00 |
14,800.00 |
4.00% |
26,000.00 |
I013 |
日本 |
電子模組 |
390,000.00 |
24,500.00 |
5,900.00 |
3.00% |
11,000.00 |
I014 |
新加坡 |
控制器 |
430,000.00 |
27,000.00 |
6,500.00 |
0.00% |
9,800.00 |
I015 |
阿聯酋 |
伺服器 |
1,050,000.00 |
72,000.00 |
17,500.00 |
5.00% |
31,000.00 |
I016 |
印度 |
零組件 |
340,000.00 |
29,000.00 |
6,900.00 |
8.00% |
12,000.00 |
I017 |
英國 |
感測器 |
355,000.00 |
23,500.00 |
5,700.00 |
4.00% |
10,300.00 |
I018 |
德國 |
精密零件 |
590,000.00 |
39,000.00 |
9,400.00 |
4.00% |
15,500.00 |
I019 |
澳洲 |
IoT Gateway |
690,000.00 |
55,000.00 |
13,200.00 |
5.00% |
20,500.00 |
I020 |
加拿大 |
控制器 |
465,000.00 |
36,000.00 |
8,600.00 |
3.00% |
14,000.00 |
I021 |
法國 |
電子模組 |
515,000.00 |
33,000.00 |
7,900.00 |
4.00% |
13,200.00 |
I022 |
韓國 |
零組件 |
275,000.00 |
18,500.00 |
4,500.00 |
3.00% |
8,200.00 |
I023 |
泰國 |
感測器 |
295,000.00 |
21,000.00 |
5,100.00 |
2.00% |
8,800.00 |
I024 |
印度 |
電子模組 |
410,000.00 |
35,000.00 |
8,300.00 |
8.00% |
14,800.00 |
五、Excel 分析方法
項目 |
公式 |
管理用途 |
CIF |
FOB＋運費＋保險 |
建立課稅與到岸成本基礎 |
關稅 |
CIF×關稅率 |
量化貿易成本 |
進口總成本 |
CIF＋關稅＋其他費用 |
得到 Landed Cost |
成本加成率 |
進口總成本÷FOB－1 |
跨批次比較 |
六、主要結果
KPI |
結果 |
||||||
批次 |
24 |
||||||
FOB總額 |
11,605,000.00 |
||||||
CIF總額 |
12,603,600.00 |
||||||
關稅總額 |
506,345.00 |
||||||
進口總成本 |
13,443,045.00 |
||||||
整體成本加成率 |
15.84% |
||||||
最高加成批次 |
I024 |
||||||
最高加成率 |
23.02% |
||||||
批次 |
來源國 |
FOB |
CIF |
關稅 |
總成本 |
加成率 |
|
I024 |
印度 |
410,000.00 |
453,300.00 |
36,264.00 |
504,364.00 |
23.02% |
|
I016 |
印度 |
340,000.00 |
375,900.00 |
30,072.00 |
417,972.00 |
22.93% |
|
I006 |
澳洲 |
475,000.00 |
521,800.00 |
26,090.00 |
562,890.00 |
18.50% |
|
I019 |
澳洲 |
690,000.00 |
758,200.00 |
37,910.00 |
816,610.00 |
18.35% |
|
I015 |
阿聯酋 |
1,050,000.00 |
1,139,500.00 |
56,975.00 |
1,227,475.00 |
16.90% |
|
I011 |
美國 |
780,000.00 |
844,500.00 |
42,225.00 |
908,725.00 |
16.50% |
|
I001 |
美國 |
420,000.00 |
454,500.00 |
22,725.00 |
489,225.00 |
16.48% |
|
I007 |
加拿大 |
330,000.00 |
362,200.00 |
10,866.00 |
383,566.00 |
16.23% |
|
I020 |
加拿大 |
465,000.00 |
509,600.00 |
15,288.00 |
538,888.00 |
15.89% |
|
I017 |
英國 |
355,000.00 |
384,200.00 |
15,368.00 |
409,868.00 |
15.46% |
|
I002 |
德國 |
510,000.00 |
552,200.00 |
22,088.00 |
588,788.00 |
15.45% |
|
I012 |
荷蘭 |
920,000.00 |
995,800.00 |
39,832.00 |
1,061,632.00 |
15.39% |
|
I018 |
德國 |
590,000.00 |
638,400.00 |
25,536.00 |
679,436.00 |
15.16% |
|
I005 |
英國 |
620,000.00 |
670,800.00 |
26,832.00 |
713,632.00 |
15.10% |
|
I021 |
法國 |
515,000.00 |
555,900.00 |
22,236.00 |
591,336.00 |
14.82% |
|
I008 |
法國 |
545,000.00 |
588,400.00 |
23,536.00 |
625,436.00 |
14.76% |
|
I022 |
韓國 |
275,000.00 |
298,000.00 |
8,940.00 |
315,140.00 |
14.60% |
|
I003 |
日本 |
285,000.00 |
307,600.00 |
9,228.00 |
325,828.00 |
14.33% |
|
I009 |
韓國 |
305,000.00 |
329,200.00 |
9,876.00 |
348,276.00 |
14.19% |
|
I023 |
泰國 |
295,000.00 |
321,100.00 |
6,422.00 |
336,322.00 |
14.01% |
|
I013 |
日本 |
390,000.00 |
420,400.00 |
12,612.00 |
444,012.00 |
13.85% |
|
I010 |
泰國 |
250,000.00 |
271,200.00 |
5,424.00 |
284,424.00 |
13.77% |
|
I014 |
新加坡 |
430,000.00 |
463,500.00 |
0.00 |
473,300.00 |
10.07% |
|
I004 |
新加坡 |
360,000.00 |
387,400.00 |
0.00 |
395,900.00 |
9.97% |
|
七、結果分析與管理解讀
1. FOB 總額 11,605,000.00 經運費、保險、關稅與其他費用後，進口總成本增加到 13,443,045.00，整體成本加成 15.84%。
2. FOB 低價不能直接代表採購方案較佳；高關稅或高物流成本可能抵消供應商價格優勢。
3. 成本加成率適合找異常批次，但真正採購決策仍需加入品質、交期、MOQ、付款條件與供應風險。
4. AI 可以把成本差異轉成管理語言，但稅率與報關基礎必須由正式規則或公司資料確認。
八、What-if 練習
把印度關稅率由 8% 改為 5%，或將某來源國國際運費提高 15%，觀察 Landed Cost 與來源國比較如何改變。
九、AI 分析 Prompt
你是進口成本分析助理。根據 Excel：① 找出成本加成率最高的 5 個批次；② 拆解是運費、保險、關稅或其他費用造成；③ 比較來源國成本結構；④ 提出 3 個敏感度情境；⑤ 說明還需哪些品質、交期與供應風險資料才能做採購決策。
十、Excel 與 AI 的分工
工具 |
任務 |
Excel |
精確計算 FOB、CIF、關稅、Landed Cost 與成本加成。 |
AI |
解讀成本驅動因素、比較方案、形成 What-if 問題。 |
不可交給 AI |
自行認定實際關稅率或報關規則。 |
十一、課堂討論題
FOB 最低的供應商為什麼可能不是最佳供應商？
CIF 與 Landed Cost 有何差別？
若自由貿易協定使關稅降為 0，哪些批次受益最大？
如何把本案延伸成海外倉／FTZ 情境比較？
十二、資料說明
本案例為教材設計資料，用於練習國際商務成本公式與決策分析；實際關稅與稅基應依目的國法規與報關資料確認。