GOAL 架構

AIGCAI-Generated Content):利用生成式 AI 根據 Prompt、文件、圖片、聲音、影片、資料或其他 Context,產生新的內容或把既有內容轉換成新的形式。現代多模態模型已能處理文字、圖像、音訊、影片與程式碼等不同模態。

 

模組

定義

學生要學會什麼

國際商務成果

GGeneration

使用生成式 AI 產生與轉換內容。

PromptAIGC、研究、摘要、翻譯、圖像/影音/程式碼、多模態。

市場摘要、開發信、提案、產品內容、多語素材。

OOffice + AI

AI 放進 WordExcelPowerPointEmail、會議與日常辦公流程。

文件處理、表格分析、簡報、Email、會議、資料整理與跨工具工作流。

研究報告、Excel 分析、簡報、會議紀錄、客戶追蹤。

AAgent

AI 接收目標、規劃步驟、使用 Skills Tools 完成整體任務。

LLM = How to thinkAgent = The whole taskSkill = How to doMCP = How to link outside

客戶開發、研究、CRM 更新、報告產生、Follow-up 等多步驟任務。

LLeverage

AI 用在最值得放大的工作,而不是只追求更多產出。

流程拆解、價值/風險判斷、BaselineKPIEvaluation、治理與 Human-in-the-loop

降低摩擦、提高品質、縮短週期、擴大商業成果,同時控制風險。

AIGC 是什麼?

AIGCAI-Generated Content)可作為教學上的總稱:利用生成式 AI 根據 Prompt、文件、圖片、聲音、資料或其他 Context,產生新的內容或把既有內容轉換成新的形式。現代多模態模型已能處理文字、圖像、音訊、影片與程式碼等不同模態;因此課堂上不應把 AIGC 限縮為「AI 寫文章」。

 

AIGC 10 種基本動作

動作

AI 做什麼

國際商務例子

1. Generate|生成

從需求產生新內容。

開發信、提案、產品說明、FAQ

2. Rewrite|改寫

保持核心意思,改變表達。

把工程師說明改成客戶可讀版本。

3. Summarize|摘要

壓縮長內容,保留重點。

50 頁市場報告1 Executive Summary

4. Expand|擴寫

把骨架、筆記、資料擴成完整內容。

訪談筆記客戶案例草稿。

5. Translate|翻譯

跨語言轉換並可進一步在地化。

中文產品資料日文/英文商務版本。

6. Extract|萃取

從非結構化內容找出欄位與資訊。

Email公司、需求、預算、交期、下一步。

7. Classify|分類

依規則把內容分群或標籤。

Lead A/B/C、客訴類型、詢盤意圖。

8. Compare|比較

依標準比較方案、資料或文本。

供應商、國家市場、合約版本比較。

9. Convert|轉換

改變格式或媒介。

報告簡報;會議錄音摘要;表格管理敘事。

10. Simulate|模擬

扮演角色、情境或對話。

談判、客戶異議、跨文化會議演練。

 

AIGC 能生成哪些內容?

內容類型

可執行任務

文字

Email、報告、文章、提案、FAQSOP、合約條款摘要、政策草案、腳本、社群文案、產品說明、會議摘要、研究摘要。

表格/結構化資料

比較表、決策矩陣、分類表、JSON、欄位萃取、ChecklistRubric、風險登錄表、Action Items

圖像

概念圖、海報、Banner、產品情境圖、資訊圖表概念、角色圖、Mockup、圖片編修、背景/物件調整。

音訊/語音

文字轉語音、語音對話、旁白、逐字稿、會議摘要、Podcast 腳本;能力依工具而異。

影片

影片概念、腳本、分鏡、Shot ListText-to-VideoImage-to-Video、字幕與旁白;能力依工具而異。

程式碼

程式碼、SQLRegex、公式、巨集/腳本、API 範例、測試案例、除錯、重構與技術文件。

簡報

大綱、逐頁訊息、Speaker Notes、圖表敘事、Executive DeckPitch DeckTraining Deck

研究

研究計畫、問題樹、搜尋詞、來源摘要、競品矩陣、證據表、資訊缺口、假設與反例。

商務分析

SWOTPESTLE5 Forces 草稿、情境分析、Decision Memo、風險比較、KPI 敘事。

多模態

圖片+文字產品說明;錄音+簡報會議紀錄;PDFExcel管理報告;照片+規格產品頁。

 

AIGC 在國際商務的 12 大場景

場景

AIGC 任務

典型成果

1. 市場研究

摘要、比較、問題樹、來源整合、缺口分析。

Market Brief / Entry Memo

2. 客戶開發

公司研究、Lead 摘要、開發信、Follow-up

Prospecting Pack

3. 銷售

需求整理、提案、異議處理、談判模擬。

Sales Proposal / Objection Playbook

4. 行銷

Persona、內容、廣告、SEO/AEO/GEO、活動素材。

Campaign Assets

5. 產品

規格轉譯、FAQ、產品頁、比較表、教育內容。

Product Content Pack

6. 採購

RFQ、供應商比較、風險、條款摘要。

Supplier Decision Pack

7. 供應鏈

交期摘要、異常解釋、風險情境、報告。

Supply Risk Brief

8. 客服

分類、摘要、回覆草稿、知識庫。

Support Draft / Knowledge Base

9. 會議

會前 Brief、逐字稿、摘要、Action ItemsFollow-up

Meeting Pack

10. 管理

Executive SummaryDecision Memo、簡報、KPI 敘事。

Management Pack

11. HR/培訓

教材、測驗、角色扮演、SOPOnboarding

Training Pack

12. 跨文化溝通

翻譯、在地化、語氣調整、文化情境模擬。

Localized Business Communication

 

國際商務 Prompt 模板庫

A|市場研究

請評估【產品】進入【國家/市場】的可行性。先不要直接給結論。先列出需要確認的 FactPreferenceConstraintRisk 與資訊缺口;優先使用我指定的官方/可信來源。每個重要主張標示 Fact / Inference / Assumption。最後依【市場規模、成長、競爭、法規、通路、成本、風險】建立比較表與建議。

B|潛在客戶研究

針對【目標市場/產業】建立潛在 B2B 客戶研究框架。評估公司適配度、需求訊號、規模、地區、產品互補性與接觸理由。不得虛構營收、採購需求或聯絡資訊;未知項目標示 Unknown。輸出:公司|證據|Fit|理由|風險|下一步。

C|開發信

根據我提供的公司與客戶資料,撰寫首次 B2B 開發信。目的只設定一個 CTA。不得自行虛構客戶案例、認證、市占或績效。語氣【直接/克制/專業】;正文【120150】字;輸出 Subject 3 個+正文+Follow-up

D|會議準備

根據客戶資料與過去互動,準備 15 分鐘 Meeting Brief:客戶背景、已知需求、待確認假設、五個高價值問題、可能異議、不可承諾事項、理想下一步。將 Fact Assumption 分開。

E|談判模擬

扮演【國家/角色】的 B2B 採購方,與我進行談判演練。每次只回應一輪,不替我回答。根據價格、MOQ、交期、付款、獨家權等議題逐步提高難度。結束後依策略、提問、讓步、文化敏感度與風險給回饋。

F|供應商比較

比較【供應商 A/B/C】。只能使用我提供或已查證資料。依價格、品質、交期、產能、認證、財務/地緣/單一來源風險建立加權表。缺資料不得自動給分;標示 Need Verification

G|管理層簡報

把研究內容轉成管理層決策簡報。第一頁先回答『建議做什麼』;後續依 Evidence Options Risks Financial/Operational Implications Next Actions。每頁只保留一個主要訊息,並列出需要人工確認的數字。

H|風險與決策

針對【商務決策】建立 Decision Memo。列出 OptionsDecision CriteriaEvidenceUpsideDownsideKey RisksUnknownsReversible / IrreversibleHuman Approval Needed。不要用流暢文字掩蓋資料不足。

 

AIGC Prompt 的媒介差異

媒介

Prompt 特別要說清楚

例子

文字

受眾、目的、證據、語氣、長度、結構。

寫給 CFO 300 字決策摘要。

圖像

主體、場景、構圖、視角、光線、文字、比例、用途。

16:9 B2B 展會 Banner,保留右側標題空間。

音訊/語音

語言、聲調、速度、角色、用途、長度。

90 秒產品旁白,冷靜、清楚、非廣告式。

影片

場景、鏡頭、動作、時間、節奏、聲音、連續性。

15 秒產品概念短片,3 個鏡頭。

程式碼

環境、語言、輸入輸出、限制、錯誤處理、測試。

Python CSV,輸出清理後 XLSX,不覆蓋原檔。

多模態

各輸入的角色、優先順序與衝突處理。

PDF 為事實來源,圖片只用於描述外觀。

 

AIGC 任務總表

任務領域

AIGC 可支援的工作

文字與寫作

文章、報告、摘要、改寫、擴寫、縮寫、標題、FAQSOP、企劃書、提案、新聞稿、Email、會議紀錄、腳本、故事、對話、產品說明、說明文件、政策草案、商務信函

研究與資訊處理

提出研究問題、建立研究架構、整理背景、產生搜尋關鍵字、比較資料、萃取重點、建立文獻矩陣、主題分類、找出資訊缺口、形成假設、產生訪談問題、建立查核清單

摘要與轉換

長文摘要、逐章摘要、Executive Summary、條列化、表格化、時間軸、FAQ 化、簡報化、教案化、不同長度版本、不同受眾版本、不同語氣版本

翻譯與在地化

多語翻譯、商務翻譯、術語統一、語氣調整、文化在地化、不同國家市場版本、字幕翻譯、雙語對照、簡繁轉換、可讀性改寫

創意與腦力激盪

命名、標語、概念發想、故事世界觀、角色設定、活動企劃、廣告創意、品牌概念、產品功能構想、替代方案、SCAMPER 類發散、反例與逆向思考

行銷與內容行銷

PersonaCustomer Journey、內容支柱、社群貼文、廣告文案、EDMLanding PageSEO 題綱、AEO/GEO 問答內容、產品頁、活動文案、影音腳本、CTAA/B 測試版本

銷售與國際業務

Prospecting 訊息、開發信、客戶研究摘要、價值主張、會前 Brief、會後 Follow-up、報價說明、異議處理話術、提案大綱、談判情境模擬、國家市場比較、Distributor/Agent 溝通

客服與客戶成功

FAQ、回覆草稿、工單摘要、情緒與意圖分類、客訴回覆、升級處理建議、知識庫文章、Onboarding 文件、續約溝通、常見問題聚類

人力資源

職缺說明、面試題、履歷摘要、能力矩陣、Onboarding、教育訓練教材、績效回饋草稿、內部公告、政策說明、員工問答

財務與管理

管理報告草稿、差異說明、預算敘事、情境分析、KPI 摘要、董事會簡報草稿、財務數字文字化、風險因子整理;但重要數字須以可靠資料與計算工具驗證

採購與供應鏈

RFQ/RFP 草稿、供應商比較、規格摘要、供應風險清單、交期溝通、供應商會議紀錄、採購條款比較、替代供應商研究框架

法律與合規輔助

條款摘要、合約比較、風險問題清單、法規文件白話化、合規檢查表、政策草稿、Due Diligence 問題;不得以生成內容取代專業法律判斷

教育與訓練

教案、學習目標、教材摘要、案例、測驗題、角色扮演、Rubric、分級教材、個人化練習、概念解釋、蘇格拉底式提問、複習卡

資料分析與商業分析

資料欄位說明、分析問題、SQL/公式草稿、分類與標註、趨勢敘述、異常點說明、圖表解讀、管理洞察、假設與驗證方向;需搭配實際資料與計算工具

程式碼與軟體

程式碼生成、除錯、重構、註解、測試案例、API 使用範例、SQLRegex、腳本、自動化流程、技術文件、程式碼轉語言、原型

圖像與設計

文生圖、圖片編修、背景替換、物件增刪、風格變換、商品情境圖、海報、Banner、資訊圖表概念、品牌視覺探索、分鏡、角色設定圖、Mockup

簡報與文件

簡報大綱、投影片內容、Speaker Notes、圖表敘事、Executive DeckWord 報告、表格、檢查表、手冊、ProposalPDF 內容重組

音訊與語音

文字轉語音、語音對話、旁白、Podcast 腳本、音訊摘要、語音轉文字、字幕稿、發音版本、角色聲音概念;實際能力依模型/工具而異

音樂與聲音

歌詞、歌曲概念、音樂風格提示、配樂需求、音效概念、聲音設計 Brief、部分工具可生成音樂或聲音;涉及版權與聲音仿冒時需特別控管

影片與動畫

Text-to-VideoImage-to-Video、短片概念、分鏡、Shot List、廣告片腳本、教學影片腳本、字幕、旁白、影片摘要、片段描述、社群短影音版本

多模態任務

同時讀取文字、圖片、表格、文件或音訊後生成綜合輸出;例如看產品照片+規格表寫產品頁,讀會議錄音+簡報產生會議摘要與行動項目

模擬與角色扮演

客戶談判、面試、客服、主管溝通、跨文化會議、危機處理、銷售異議、董事會問答、記者提問;可設定不同角色與立場反覆演練

個人生產力

待辦拆解、行程規劃、決策矩陣、閱讀摘要、學習計畫、模板建立、會議準備、提醒內容草稿、個人知識整理

 

Prompt 前置檢查表

檢查項目

問題

任務

我要 AI 完成的具體工作是什麼?

目的

這份輸出要讓人知道、相信、決定或做到什麼?

受眾

誰會使用?專業程度、語言、文化與需求是什麼?

素材

我已提供哪些原始資料?還缺什麼?

真實來源

哪些文件/數據才是 Source of Truth

限制

字數、格式、時間、法規、品牌、不能出現的內容?

風格

正式/直接/溫暖/技術/商務?有沒有範例?

輸出

要表格、段落、Email、簡報、JSONChecklist 還是其他?

查核

哪些事實必須驗證?不確定時 AI 應如何標示?

品質標準

什麼條件達到才算完成?

 

四種問題模型:Fact / Preference / Constraint / Risk

問題類型

核心問題

國際商務範例

Fact|事實

現在實際情況是什麼?

20252026 年該市場進口額、主要競爭者、關稅是多少?

Preference|偏好/目標

真正想達成什麼?

公司優先追求市占、毛利、品牌曝光,還是快速找到代理商?

Constraint|限制

什麼不能做?有哪些硬邊界?

預算上限、交期、最低毛利、法規、區域授權限制。

Risk|風險

什麼可能出錯?

匯率、政治風險、供應中斷、法規變動、代理商信用。

 

Agent 教學:LLMAgentSkillMCP

概念

課堂定義

英文口訣

與其他元件的關係

LLM

理解、推理、生成語言與內容的模型能力。

How to think

通常是 Agent 的推理/生成核心之一。

Agent

接收目標並統籌整個任務:規劃、選擇步驟、使用工具、檢查結果、繼續或停止。

The whole task

Agent orchestrates the task

Skill

某類任務的做法、SOP、專業規則、模板或可重用能力。

How to do

告訴 Agent 某件事應怎麼做;不一定需要 MCP

MCP

Model Context Protocol;讓 AI 應用以標準方式連接外部工具、資料與資源的協定。

How to link outside

MCP connects;它不負責統籌 LLMAgentSkill

Tool

真正執行外部動作或取得資料的能力。

What to use

例如 EmailCRMDatabaseSearchCalendar

 

Word + AI:常見任務

任務群

AI 可協助的任務

國際商務例子

Draft

從零建立文件、段落、Executive SummaryFAQSOP

市場進入報告初稿。

Rewrite

精簡、擴寫、改語氣、改受眾、改閱讀程度。

技術規格採購經理版本。

Summarize

全文、章節、附件或多份資料摘要。

法規報告管理層一頁摘要。

Extract

人名、公司、日期、義務、價格、風險、Action Items

合約付款/交期/終止條款表。

Compare

比較版本、政策、產品、競品或來源。

新版/舊版代理合約差異。

Structure

建立大綱、章節、表格、ChecklistDecision Memo

零散研究市場進入決策文件。

Translate / Localize

翻譯、術語統一、跨文化語氣調整。

中文提案英文/日文商務版。

Review

一致性、模糊句、未定義縮寫、缺來源、待確認主張。

正式提案發布前 QA

Repurpose

文件轉 EmailPPTFAQ、網站文案、培訓教材。

白皮書業務簡報+客戶 FAQ

Template

依既有範本、品牌、章節與固定欄位產生內容。

每月國際業務報告。

 

Excel + AI:常見任務

任務群

AI 可協助的任務

例子

Data Preparation

清理、標準化、拆欄、合併、缺值辨識、重複值檢查。

不同國家客戶名單統一格式。

Formula

產生、解釋、修正公式;依需求建計算欄。

毛利、YoY、匯率換算、Lead Score

Classification

依規則分類、標籤、分群。

客戶 A/B/C、詢盤類型、風險等級。

Aggregation

彙總、分組、樞紐分析。

國家×產品×月份營收。

Insight

找趨勢、異常、Top/Bottom、關聯與可能原因。

哪個市場營收下降最異常?

Visualization

建立或建議圖表、PivotTableDashboard

各市場營收與毛利趨勢圖。

Scenario

What-if、敏感度、假設比較。

匯率變動 5% 對毛利的影響。

Forecast Support

依歷史資料建立初步預測/情境;需檢查方法與假設。

季度需求規劃。

Text Analysis

分析文字欄位、客戶意見、原因分類。

Lost Deal Reason 分群。

Narrative

把表格分析轉成管理層文字與行動建議。

Excel KPIMonthly Business Review

Workbook Build

建立表格、模板、追蹤器、規劃工具。

代理商 Pipeline Tracker

QA

找不一致公式、空白、異常值、資料型別問題。

報表交付前檢查。

 

PowerPoint + AI:常見任務

任務群

AI 可協助

例子

Narrative

從目標與受眾建立 Storyline

董事會市場進入決策簡報。

Outline

產生章節與逐頁訊息。

10 Pitch Deck 大綱。

From Files

WordPDFExcel 或其他來源建立投影片草稿。

研究報告簡報。

Slide Draft

產生單頁/多頁標題、正文、重點。

新增競品比較頁。

Summarize

摘要整份簡報或回答內容問題。

會議前快速理解 60 Deck

Rewrite

縮短、改語氣、改管理層/客戶版本。

技術簡報Executive Deck

Visual Support

圖像、圖表建議、版面與視覺方向。

市場地圖、流程圖、產品情境圖。

Speaker Notes

產生講稿、轉場、Q&A 準備。

8 分鐘提案講稿。

Consistency

檢查頁面是否重複、訊息不一致、數字衝突。

正式簡報 QA

Repurpose

PPTEmailMemoOne-pagerTraining

提案簡報客戶 Follow-up

 

國際商務案例|一份資料跑完整個 Office 流程

案例:公司要決定是否擴大歐洲市場。

步驟

學生操作

AI 成果

Excel

分析 24 個月國別、產品、毛利、客戶資料。

找成長、異常、Top Accounts

Word

整合數據與市場研究。

2 Decision Memo

PowerPoint

Memo 轉成 8 頁管理層簡報。

Recommendation-first Deck

Email

寫給區域主管的會議邀請/會前摘要。

單一 CTA

Meeting

會後整理決策、OwnerDeadline

Action Register

Review

交叉檢查 ExcelWordPPT 的關鍵數字。

Consistency Report