案例 24 CCC:現金轉換週期

應用情境

把收款天數、庫存天數與付款天數整合成現金占用指標,可衡量資金從投入營運到收回現金所需的時間。

開始表格:週轉天數資料

年度

AR Days

Inventory Days

AP Days

2023A

70.00

80.00

72.60

2024A

75.00

88.00

70.00

2025A

68.00

82.00

73.00

2026E

78.26

85.00

72.00

 

結果表格:CCC 與風險判斷

年度

CCC

風險判斷

2023A

77.40

OK

2024A

93.00

Check

2025A

77.00

OK

2026E

91.26

Check

 

Prompt

請計算 CCC,公式為 AR Days + Inventory Days - AP Days;若 CCC 大於 90 天,顯示 Check,否則顯示 OK。

Excel 公式與操作重點

公式可寫成 =B2+C2-D2;判斷公式可寫成 =IF(E2>90,"Check","OK")。AP Days 應以減號處理,因延後付款可降低淨現金占用天數。

Excel + AI 重點

AI 可將過長 CCC 連回收款條件、備貨週期、海運時間或供應商付款條件,並協助形成改善方向。

驗證重點

2024A:75.00 + 88.00 - 70.00 = 93.00,超過 90 天;2025A 為 77.00。

名詞說明

CCC = Cash Conversion Cycle(現金轉換週期);AR Days = 應收帳款週轉天數;AP Days = 應付帳款週轉天數。