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主題三 暫准通關與參展全週期管理
掌握暫准通關證與展前十二個月至展後九十日的完整工作週期。
主題題目總覽
編號 |
提問 |
核心教學重點 |
案例/討論方向 |
2-021 |
What is an ATA Carnet and what does it do? |
暫准通關證不是銷售許可、產品認證或出口許可。 |
公司用暫准通關證將展示設備運至德國,展後原貨復運回台。 |
2-022 |
What must be checked before using an ATA Carnet? |
文件簡化不等於免除其他法規。 |
無線設備仍可能需要目的國技術許可,即使使用暫准通關證。 |
2-023 |
How should an ATA Carnet shipment be documented? |
每一次進出境紀錄都必須完整。 |
多國巡展時,每一國進出口均要取得正確海關章戳。 |
2-024 |
What should be done if exhibition goods are sold abroad? |
銷售決策必須在交付前完成海關處理。 |
客戶臨時要求購買展示機,企業先請當地報關顧問確認稅費與文件。 |
2-025 |
How should damaged or lost exhibition goods be handled? |
損失處理需要同步滿足海關與保險證據要求。 |
展品失竊後,公司同時通報場館、警方、海關與保險公司。 |
2-026 |
How far in advance should an overseas exhibition be planned? |
時程要涵蓋展前、展中與展後九十日。 |
熱門展位與早鳥價格可能在展前九個月以前就開始。 |
2-027 |
What milestones should be set six to three months before a show? |
中期里程碑決定後期是否會陷入急件與加價。 |
公司在展前三個月完成展品法規與物流路線確認。 |
2-028 |
What must happen within 24 to 48 hours after a show? |
展後速度是展會投資轉換的關鍵。 |
展會掃碼資料自動進 CRM,A 級商機立即指派區域經理。 |
2-029 |
How should a company manage exhibition deadlines? |
截止日管理要從文件閱讀轉為可執行工作流。 |
展商手冊中的四十二個截止日被分類為紅、橙、黃、綠四級。 |
2-030 |
What should be reviewed 30, 60 and 90 days after a show? |
長週期 B2B 展會需要分階段追蹤。 |
三十日看報價,六十日看測試,九十日看訂單與失單原因。 |
逐題教學內容
2-021 What is an ATA Carnet and what does it do?|ATA Carnet 是什麼,功能為何?
Admission Temporaire/Temporary Admission Carnet(ATA Carnet)是暫准進口文件,台灣實務常稱暫准通關證,可在適用條件下簡化展品暫時進出口程序。
教學重點:暫准通關證不是銷售許可、產品認證或出口許可。
案例:公司用暫准通關證將展示設備運至德國,展後原貨復運回台。
課堂討論:哪些貨物通常不適合?
簡明解答:消耗品、贈品、預定銷售品或無法原貨復運的物品。
2-022 What must be checked before using an ATA Carnet?|使用 ATA Carnet 前要檢查什麼?
要確認目的地與轉運國適用性、貨物用途、原貨復運、序號識別、期限及其他產品許可。
教學重點:文件簡化不等於免除其他法規。
案例:無線設備仍可能需要目的國技術許可,即使使用暫准通關證。
課堂討論:最重要的識別資料是什麼?
簡明解答:品名、品牌、型號、序號、數量、價值、重量與照片。
2-023 How should an ATA Carnet shipment be documented?|暫准通關展品應如何建檔?
企業應建立貨物總清單,保存各國進出境章戳、運送文件、照片與海關證明,並在責任解除後結案。
教學重點:每一次進出境紀錄都必須完整。
案例:多國巡展時,每一國進出口均要取得正確海關章戳。
課堂討論:章戳不完整會有何風險?
簡明解答:可能被追繳稅費並產生擔保責任。
2-024 What should be done if exhibition goods are sold abroad?|展品在海外售出時應如何處理?
不能直接把暫准進口展品視為一般商品出售,應先依當地海關、稅務與進口規定辦理轉正式進口或其他合法程序。
教學重點:銷售決策必須在交付前完成海關處理。
案例:客戶臨時要求購買展示機,企業先請當地報關顧問確認稅費與文件。
課堂討論:為何不能事後補辦?
簡明解答:可能構成違反暫准通關條件並引發稅費與罰則。
2-025 How should damaged or lost exhibition goods be handled?|展品損壞或遺失時應如何處理?
應立即取得警方、場館、承運人、保險與海關文件,保存照片與事件紀錄,不能只做內部備註。
教學重點:損失處理需要同步滿足海關與保險證據要求。
案例:展品失竊後,公司同時通報場館、警方、海關與保險公司。
課堂討論:哪些證據最重要?
簡明解答:事件時間、貨物識別、照片、官方證明與價值文件。
2-026 How far in advance should an overseas exhibition be planned?|海外展會應提前多久規劃?
大型海外展通常應從展前十二至九個月開始市場篩選、預算與展位預約,並逐步推進合約、設計、物流、邀約與訓練。
教學重點:時程要涵蓋展前、展中與展後九十日。
案例:熱門展位與早鳥價格可能在展前九個月以前就開始。
課堂討論:為何展後也要納入專案時程?
簡明解答:因為商機轉換、補助核銷與成效復盤都在展後發生。
2-027 What milestones should be set six to three months before a show?|展前六至三個月應設定哪些里程碑?
應完成裝潢、物流、簽證、客戶邀約、產品資料、合規與展品清冊等主要工作。
教學重點:中期里程碑決定後期是否會陷入急件與加價。
案例:公司在展前三個月完成展品法規與物流路線確認。
課堂討論:哪些任務最容易延誤?
簡明解答:簽證、展品認證、裝潢圖審與特殊運輸。
2-028 What must happen within 24 to 48 hours after a show?|展後 24 至 48 小時內必須做什麼?
A 級商機應在二十四小時內個人化跟進,其他有效商機在四十八小時內回覆,並完成去重、分級、責任人與下一步。
教學重點:展後速度是展會投資轉換的關鍵。
案例:展會掃碼資料自動進 CRM,A 級商機立即指派區域經理。
課堂討論:為何不能寄同一封群發信?
簡明解答:因為不同需求與成熟度需要不同內容與行動。
2-029 How should a company manage exhibition deadlines?|企業應如何管理展會截止日?
所有付款、服務訂購、圖面、證件、物流與撤場期限應轉成任務,設定責任人、優先級與提醒。
教學重點:截止日管理要從文件閱讀轉為可執行工作流。
案例:展商手冊中的四十二個截止日被分類為紅、橙、黃、綠四級。
課堂討論:紅色任務的標準是什麼?
簡明解答:未完成會導致無法參展或重大安全、法規風險。
2-030 What should be reviewed 30, 60 and 90 days after a show?|展後 30、60、90 日應檢視什麼?
應檢視商機階段、樣品、報價、訂單、毛利、回款、停滯原因、費用與補助核銷。
教學重點:長週期 B2B 展會需要分階段追蹤。
案例:三十日看報價,六十日看測試,九十日看訂單與失單原因。
課堂討論:為什麼只在展後一週評估會失真?
簡明解答:因為多數 B2B 商機尚未完成決策。
主題小結
本主題共整理 10 題,核心在於:掌握暫准通關證與展前十二個月至展後九十日的完整工作週期。