PPT補充教材
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8. 企業知識沉澱
B2B 企業很多知識存在於資深員工腦中,例如老業務知道哪些客戶難搞,財務知道哪些案子不賺錢,生管知道哪些訂單會卡產能。
Claude Code 可以把這些經驗轉成規則與模型。
原本的經驗 |
模型化後 |
這類客戶很麻煩 |
客戶服務成本模型 |
大客戶不一定賺錢 |
客戶毛利與集中度模型 |
這種案子常延誤 |
交期風險模型 |
某些規格容易出問題 |
品質與良率模型 |
某些訂單會壓現金流 |
現金流壓力模型 |
核心價值:
把個人經驗變成企業資產。
案例:把資深業務經驗變成客戶風險評分
A 公司資深業務常說:
「這類客戶訂單很大,但每次都要求降價、付款又慢、客製化又多,其實不好做。」
過去這只是經驗判斷。
Claude Code 可以協助把它變成客戶風險評分模型。
評分項目 |
權重 |
客戶 X 分數 |
毛利率 |
30% |
低 |
付款天數 |
20% |
差 |
客製化程度 |
20% |
高 |
訂單穩定性 |
15% |
中 |
投訴 / 變更頻率 |
15% |
高 |
模型輸出:
客戶 |
綜合評分 |
建議 |
客戶 X |
58 / 100 |
接單需提高報價或限制客製化 |
客戶 Y |
82 / 100 |
值得長期經營 |
客戶 Z |
70 / 100 |
可維持,但需注意付款條件 |
教學重點:
企業知識沉澱的目的,不是取代資深員工,而是把資深員工的判斷邏輯變成組織可以共享、檢驗、改進的方法。