PPT補充教材
Completion requirements
6. 決策儀表板
Claude Code 不只可以做一次分析,還可以把模型做成 dashboard,讓管理者持續追蹤。
它的價值在於把分散資料轉成可讀、可比較、可決策的畫面。
Dashboard 區塊 |
顯示內容 |
收入 |
月營收、年營收 |
成本 |
固定成本、變動成本、人力成本 |
銷售 |
Pipeline(管道/漏斗)、成交率、銷售週期 |
客戶 |
留存率、流失率、升級率 |
財務 |
毛利、淨利、損益兩平 |
風險 |
成本上升、現金流缺口、客戶集中度 |
核心價值:
把分散在 Excel、CRM、會計系統、ERP 裡的資料,整理成可以決策的模型介面。
案例:管理層每週查看筆電訂單健康狀況
A 公司可以用 Claude Code 建立一個「訂單決策儀表板」。
指標 |
目前狀況 |
警示 |
本季訂單量 |
850,000 台 |
正常 |
平均毛利率 |
5.8% |
偏低 |
記憶體成本 |
上升 18% |
警示 |
不良率 |
3.2% |
警示 |
越南產能利用率 |
92% |
接近滿載 |
中國產能利用率 |
58% |
偏低 |
應收帳款天數 |
105 天 |
偏高 |
管理層可以立即看到:
- 毛利偏低是否來自材料上漲?
- 不良率偏高是否集中在某一機型?
- 越南產能是否即將爆滿?
- 應收帳款是否造成資金壓力?
教學重點:
Dashboard 不是漂亮圖表,而是把企業最重要的決策訊號集中呈現。