PPT補充教材
##市場調查:從框架、模型到決策
市場調查三個階段:
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階段 |
作用 |
關鍵問題 |
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商業框架 |
理解問題 |
為什麼要做?問題在哪裡? |
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AI 模型 |
分析與預測 |
會發生什麼?怎樣做更好? |
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國際商務工具 |
執行與行動 |
如何落地?如何交易、收款、交貨與控風險? |
一:商業框架
功能:幫助我們理解問題
進行商業框架前,若能提供完整市場、產業及企業(CRM、ERP、SCM、WMS、TMS、BI)數據,有助於框架分析。
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分析層面 |
主要框架 |
核心問題 |
教學重點 |
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市場分析 |
PEST、STP、4P、SWOT |
市場在哪裡?顧客是誰?產品如何定位? |
分析外部環境、跨國差異、目標客群、行銷策略 |
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產業分析 |
5 Forces、Diamond Model、Value Chain、Ansoff Matrix |
產業是否值得進入?競爭壓力在哪裡? |
分析競爭結構、國家優勢、價值鏈位置與成長方向 |
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企業分析 |
Business Model Canvas、Global Supply Chain、E-commerce、Integrated Marketing |
公司有沒有能力執行?如何創造價值? |
分析商業模式、核心資源、供應鏈能力、數位通路與整合行銷 |
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風險分析 |
Risk Matrix、Entry Mode Strategy、ESG Framework |
如何進入市場?風險如何控制? |
分析進入模式、政治/匯率/法規/供應鏈/永續風險 |
二:AI 模型
功能:幫助我們分析與預測問題
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AI 模型 |
核心功能 |
適合解決的問題 |
國際商務應用 |
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Recommendation 推薦模型 |
推薦產品、客戶、通路或方案 |
應該賣什麼?推薦給誰? |
產品推薦、客戶推薦、通路推薦、報價方案推薦 |
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Optimization 最佳化模型 |
在限制條件下找最佳解 |
價格、庫存、物流、預算如何配置? |
最佳售價、最佳庫存、最佳補貨、最佳廣告預算 |
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Classification 分類模型 |
將資料或問題分類 |
這是哪一類客戶、風險或問題? |
客戶分類、供應商風險分類、客訴分類、信用風險分類 |
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Prediction / Forecasting 預測模型 |
預測未來趨勢或需求 |
未來銷售、需求、價格會如何變化? |
銷售預測、需求預測、匯率影響、庫存需求預測 |
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Clustering 分群模型 |
從資料中找出自然群組 |
市場或顧客可分成哪些類型? |
客戶分群、市場分群、產品組合分群 |
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NLP / Sentiment Analysis 文字與情緒分析 |
分析評論、新聞、客服與社群文字 |
市場聲量與消費者態度如何? |
品牌聲量、負面評論、法規文字、市場輿情分析 |
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Anomaly Detection 異常偵測 |
找出異常行為或風險訊號 |
哪些交易、訂單、庫存或付款異常? |
異常訂單、異常付款、異常物流、異常庫存 |
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Causal Inference / Scenario Simulation 因果與情境模擬 |
判斷原因並模擬不同情境 |
策略是否有效?如果環境改變會怎樣? |
促銷成效、匯率變動、關稅上升、供應鏈中斷模擬 |
三:國際商務工具面
功能:幫助我們執行與行動
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工具面 |
核心任務 |
可搭配框架 |
可搭配 AI 模型 |
具體行動 |
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商流 |
建立交易關係 |
STP、4P、Business Model、Entry Mode、SWOT |
Recommendation、Classification、Prediction、Clustering |
客戶開發、通路選擇、產品組合、報價、合約、訂單管理 |
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資流 |
建立資料與資訊系統 |
PEST、CAGE、STP、Value Chain、E-commerce、Risk Matrix |
NLP、Sentiment Analysis、Classification、Anomaly Detection、Prediction |
蒐集市場、客戶、訂單、庫存、付款、物流與社群資料,建立 BI Dashboard |
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金流 |
管理付款與資金風險 |
Risk Matrix、PEST、Business Model、Entry Mode |
Classification、Prediction、Optimization、Anomaly Detection、Scenario Simulation |
設計付款條件、信用額度、匯率避險、融資、保險與現金流控管 |
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物流 |
完成貨物流動與履約 |
Value Chain、Global Supply Chain、5 Forces、PEST、Diamond Model |
Optimization、Forecasting、Anomaly Detection、Scenario Simulation、Classification |
運輸、倉儲、庫存、報關、配送、逆物流、供應鏈風險管理 |
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整合工具 |
把四流系統化 |
Business Model、Value Chain、Risk Matrix |
Prediction、Optimization、Anomaly Detection |
CRM、ERP、SCM、TMS、WMS、Trade Compliance System、BI Dashboard |
框架與 AI 模型整合
1:先用框架定義商業問題
市場問題:哪個客群最值得進入?
產業問題:哪個市場競爭壓力較低?
企業問題:公司是否有能力供應?
風險問題:進入市場的主要不確定性是什麼?
2:把框架轉成資料欄位
PEST 轉成:GDP、通膨、匯率、法規、人口、網路滲透率。
STP 轉成:年齡、收入、地區、購買頻率、產品偏好。
5 Forces 轉成:競爭者數量、價格差、替代品數量、供應商集中度。
Value Chain 轉成:成本、交期、庫存、退貨率、物流時間。
Business Model 轉成:收入來源、毛利率、客戶取得成本、續購率。
3:選擇模型任務
推薦問題 → Recommendation
最佳配置問題 → Optimization
分類問題 → Classification
未來趨勢問題 → Prediction / Forecasting
客群探索問題 → Clustering
風險偵測問題 → Anomaly Detection
原因判斷問題 → Causal Inference
不確定性問題 → Scenario Simulation
4:產出商業決策
建議市場
建議客群
建議產品
建議售價
建議庫存
建議通路
建議進入模式
主要風險
執行順序
需要補充的資料
Backward Thinking「國貿 AI 模型變數地圖」:
做什麼模型 → 需要哪些變數 → 這些變數可以由哪些框架取得。
一、總體邏輯
模型任務
Prediction / Classification / Recommendation / Optimization / Risk Analysis
↓
決定商業問題
預測銷售?分類客戶?推薦市場?最佳報價?分析風險?
↓
反推變數
市場、客戶、產品、價格、成本、通路、付款、物流、法規、風險
↓
選擇分析框架
STP、PEST、SWOT、4P、RFM、Cost Analysis、Risk Matrix、L/C Checklist
↓
取得資料與建模
Excel / ChatGPT / Python / BI / ML
二、五種模型需要的變數總表
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模型任務 |
核心用途 |
主要需要的變數類別 |
可用框架 |
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Prediction 預測 |
預測銷售量、需求、成交率、毛利 |
市場需求、價格、通路、推廣、歷史銷售、外部環境、客戶行為 |
STP、PEST、4P、SWOT、Sales Funnel |
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Classification 分類 |
分類客戶、市場、訂單、供應商風險 |
客戶價值、付款紀錄、交易頻率、國家風險、訂單風險、信用狀條件 |
STP、RFM、PEST、SWOT、Risk Matrix |
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Recommendation 推薦 |
推薦市場、產品、付款條件、通路、Incoterms |
客戶需求、產品特徵、市場吸引力、公司能力、通路可行性、風險承受度 |
STP、4P、SWOT、PEST、Competitor Analysis |
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Optimization 最佳化 |
最佳報價、最佳運輸、最佳預算配置、最大利潤 |
成本、價格、運費、保險、匯率、需求彈性、限制條件、利潤率 |
4P、Cost Analysis、PEST、Risk Matrix、Scenario Analysis |
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Risk Analysis 風險分析 |
分析信用、物流、匯率、法規、單據、付款風險 |
買方信用、付款條件、國家風險、單據複雜度、物流條件、產品管制、保險 |
PESTEL、SWOT、L/C Checklist、Payment Matrix、Supply Chain Risk |
三、Prediction 預測模型需要的變數
1. Prediction 可以做什麼?
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預測目標 Y |
國貿應用 |
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銷售量 |
預測下季出口數量 |
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銷售額 |
預測某市場未來營收 |
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成交機率 |
預測客戶收到報價後是否下單 |
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市場需求 |
預測某產品在某國的需求強度 |
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毛利率 |
預測某筆訂單最終獲利 |
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交貨延遲天數 |
預測是否會延遲交貨 |
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客戶流失率 |
預測客戶是否停止下單 |
2. Prediction 所需變數
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變數類別 |
具體變數 |
變數說明 |
來源框架 |
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市場需求變數 |
市場規模 |
目標市場總需求量 |
PEST、Market Analysis |
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市場需求變數 |
市場成長率 |
該市場是否持續成長 |
PEST-Economic |
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市場需求變數 |
進口量 |
該國同類產品進口規模 |
PEST、Market Analysis |
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市場需求變數 |
消費趨勢 |
消費者是否喜歡此類產品 |
STP、PEST-Social |
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市場需求變數 |
搜尋熱度 |
Google Trends、社群討論熱度 |
PEST-Social、Digital Analysis |
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客戶變數 |
客戶類型 |
批發商、零售商、品牌商、代理商 |
STP |
|
客戶變數 |
客戶規模 |
年營收、員工數、門市數 |
STP、Customer Analysis |
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客戶變數 |
過去訂單金額 |
歷史購買能力 |
Sales Data、RFM |
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客戶變數 |
購買頻率 |
客戶多久下單一次 |
RFM |
|
客戶變數 |
報價回覆速度 |
回覆越快可能成交率越高 |
Sales Funnel |
|
價格變數 |
報價價格 |
公司提供的價格 |
4P-Price |
|
價格變數 |
競品價格 |
當地競爭者價格 |
4P、Competitor Analysis |
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價格變數 |
折扣率 |
是否提供折扣 |
4P-Price |
|
價格變數 |
價格敏感度 |
客戶是否容易受價格影響 |
STP、4P |
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產品變數 |
產品品質分數 |
品質、耐用度、認證 |
4P-Product、SWOT |
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產品變數 |
產品差異化 |
是否有特殊功能或特色 |
SWOT-S、4P-Product |
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產品變數 |
規格符合度 |
是否符合當地市場需求 |
STP、4P |
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通路變數 |
通路覆蓋率 |
可接觸到多少客戶 |
4P-Place |
|
通路變數 |
經銷商數量 |
當地合作通路數 |
4P-Place |
|
通路變數 |
平台曝光度 |
電商或 B2B 平台曝光程度 |
4P-Place |
|
推廣變數 |
廣告費 |
投入市場推廣的金額 |
4P-Promotion |
|
推廣變數 |
展會參與次數 |
是否參加國際展會 |
4P-Promotion |
|
推廣變數 |
開發信數量 |
對外開發客戶數 |
Sales Funnel |
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外部環境變數 |
匯率 |
報價貨幣與本幣波動 |
PEST-Economic |
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外部環境變數 |
關稅 |
進口稅率高低 |
PEST-Political / Legal |
|
外部環境變數 |
法規限制 |
認證、檢驗、標示要求 |
PEST-Legal |
|
外部環境變數 |
景氣指標 |
當地經濟狀況 |
PEST-Economic |
|
公司能力變數 |
產能 |
是否能供應足夠數量 |
SWOT-S/W |
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公司能力變數 |
交期穩定度 |
能否準時出貨 |
SWOT、Supply Chain |
|
公司能力變數 |
品牌知名度 |
目標市場是否認識品牌 |
SWOT、4P-Promotion |
3. Prediction 對應框架整理
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需要的變數 |
最適合的框架 |
|
市場規模、成長率、進口量 |
PEST、Market Analysis |
|
客群需求、價格敏感度 |
STP |
|
產品特色、價格、通路、促銷 |
4P |
|
公司產能、品牌、交期能力 |
SWOT |
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成交率、回覆速度、開發信數量 |
Sales Funnel |
|
歷史購買金額、購買頻率 |
RFM |
四、Classification 分類模型需要的變數
1. Classification 可以做什麼?
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分類目標 |
國貿應用 |
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客戶分類 |
A/B/C 客戶、高價值客戶、高風險客戶 |
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市場分類 |
高潛力市場、中潛力市場、低潛力市場 |
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訂單分類 |
低風險、中風險、高風險訂單 |
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付款條件分類 |
安全、普通、高風險付款條件 |
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供應商分類 |
穩定、觀察、高風險供應商 |
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產品分類 |
明星產品、利基產品、低效產品 |
2. Classification 所需變數
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變數類別 |
具體變數 |
變數說明 |
來源框架 |
|
客戶價值變數 |
年訂單金額 |
客戶貢獻多少營收 |
RFM |
|
客戶價值變數 |
平均訂單金額 |
每筆訂單規模 |
RFM |
|
客戶價值變數 |
購買頻率 |
下單頻率 |
RFM |
|
客戶價值變數 |
最近一次下單時間 |
是否仍活躍 |
RFM |
|
客戶價值變數 |
毛利率 |
客戶是否有利可圖 |
Profit Analysis |
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信用變數 |
付款準時率 |
是否按時付款 |
Credit Risk |
|
信用變數 |
逾期付款次數 |
是否常拖延付款 |
Credit Risk |
|
信用變數 |
平均延遲天數 |
延遲付款嚴重度 |
Credit Risk |
|
信用變數 |
信用評等 |
外部或內部信用評分 |
Due Diligence |
|
交易行為變數 |
取消訂單率 |
是否常取消訂單 |
Sales Data |
|
交易行為變數 |
客訴率 |
是否常發生爭議 |
Customer Analysis |
|
交易行為變數 |
修改條件頻率 |
是否常更改規格、交期、付款條件 |
Sales Funnel |
|
交易行為變數 |
文件完整度 |
提供資料是否完整 |
Trade Process Analysis |
|
國家風險變數 |
政治穩定度 |
所在國政治是否穩定 |
PEST-Political |
|
國家風險變數 |
外匯管制 |
是否難以匯款 |
PEST-Economic / Legal |
|
國家風險變數 |
通膨率 |
是否影響付款能力 |
PEST-Economic |
|
國家風險變數 |
制裁風險 |
是否涉及出口限制或制裁 |
PEST-Legal |
|
訂單風險變數 |
訂單金額 |
金額越大風險曝險越高 |
Risk Matrix |
|
訂單風險變數 |
付款條件 |
T/T、D/P、D/A、L/C |
Payment Matrix |
|
訂單風險變數 |
Incoterms |
責任與風險轉移點 |
Incoterms Analysis |
|
訂單風險變數 |
是否新客戶 |
第一次交易風險較高 |
Customer Due Diligence |
|
產品變數 |
產品複雜度 |
技術規格是否複雜 |
4P-Product |
|
產品變數 |
是否客製化 |
客製化越高,取消風險越大 |
4P-Product |
|
產品變數 |
是否易損壞 |
影響運輸風險 |
Supply Chain Risk |
|
供應商變數 |
準時交貨率 |
供應商是否穩定 |
Supplier Evaluation |
|
供應商變數 |
品質不良率 |
供應商品質風險 |
Supplier Evaluation |
|
供應商變數 |
交期彈性 |
能否應對急單 |
SWOT、Supply Chain |
3. Classification 對應框架整理
|
需要的變數 |
最適合的框架 |
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客戶價值、購買頻率、最近購買時間 |
RFM |
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客戶需求與類型 |
STP |
|
國家風險 |
PEST |
|
訂單風險 |
Risk Matrix |
|
付款風險 |
Payment Matrix |
|
公司應對能力 |
SWOT |
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產品類型與產品複雜度 |
4P-Product |
|
供應商穩定度 |
Supplier Evaluation |
五、Recommendation 推薦模型需要的變數
1. Recommendation 可以做什麼?
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推薦目標 |
國貿應用 |
|
推薦出口市場 |
哪個國家最適合進入 |
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推薦產品 |
哪個產品最適合某客戶 |
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推薦付款條件 |
新客戶適合 T/T、L/C 還是 D/P |
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推薦 Incoterms |
FOB、CIF、DAP、DDP 哪個適合 |
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推薦通路 |
經銷商、代理商、電商、展會 |
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推薦促銷方式 |
折扣、樣品、展會、內容行銷 |
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推薦物流方式 |
海運、空運、快遞、多式聯運 |
2. Recommendation 所需變數
|
變數類別 |
具體變數 |
變數說明 |
來源框架 |
|
客戶需求變數 |
目標客群 |
誰會買這個產品 |
STP |
|
客戶需求變數 |
使用情境 |
客戶如何使用產品 |
STP、Persona |
|
客戶需求變數 |
價格敏感度 |
適合高價或低價策略 |
STP、4P-Price |
|
客戶需求變數 |
品質重視度 |
是否重視認證與品質 |
STP |
|
客戶需求變數 |
交期重視度 |
是否需要快速交貨 |
Customer Analysis |
|
產品匹配變數 |
產品功能 |
是否符合客戶需求 |
4P-Product |
|
產品匹配變數 |
產品規格 |
尺寸、材質、標準 |
4P-Product |
|
產品匹配變數 |
認證符合度 |
是否符合當地規範 |
PEST-Legal、4P |
|
產品匹配變數 |
客製化能力 |
能否符合特殊需求 |
SWOT-S |
|
市場吸引力變數 |
市場規模 |
市場是否夠大 |
PEST、Market Analysis |
|
市場吸引力變數 |
市場成長率 |
未來是否成長 |
PEST-Economic |
|
市場吸引力變數 |
進口依賴度 |
該國是否依賴進口 |
PEST、Trade Data |
|
市場吸引力變數 |
文化接受度 |
消費者是否接受該產品 |
PEST-Social、STP |
|
競爭變數 |
競爭者數量 |
市場是否擁擠 |
Competitor Analysis |
|
競爭變數 |
競品價格 |
是否有價格壓力 |
4P-Price |
|
競爭變數 |
替代品強度 |
是否容易被取代 |
Porter Five Forces |
|
通路變數 |
經銷商可得性 |
是否容易找通路 |
4P-Place |
|
通路變數 |
電商成熟度 |
是否適合線上銷售 |
PEST-Technological、4P |
|
通路變數 |
物流便利性 |
運輸是否容易 |
Supply Chain Analysis |
|
公司匹配變數 |
品牌能力 |
公司是否有足夠知名度 |
SWOT-S |
|
公司匹配變數 |
產能 |
是否能供應市場需求 |
SWOT-S/W |
|
公司匹配變數 |
國際經驗 |
是否熟悉該市場 |
SWOT |
|
公司匹配變數 |
售後服務能力 |
是否能支援海外客戶 |
SWOT、4P |
|
風險變數 |
法規風險 |
是否有認證或管制 |
PEST-Legal |
|
風險變數 |
付款風險 |
建議何種付款條件 |
Payment Matrix |
|
風險變數 |
匯率風險 |
報價貨幣是否波動大 |
PEST-Economic |
|
風險變數 |
政治風險 |
市場是否穩定 |
PEST-Political |
3. Recommendation 對應框架整理
|
需要的變數 |
最適合的框架 |
|
客群需求、使用情境、價格敏感度 |
STP、Persona |
|
產品功能、規格、包裝 |
4P-Product |
|
價格與競品比較 |
4P-Price、Competitor Analysis |
|
通路與物流選擇 |
4P-Place、Supply Chain Analysis |
|
市場吸引力 |
PEST、Market Analysis |
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公司匹配度 |
SWOT |
|
替代品與競爭壓力 |
Porter Five Forces |
|
付款與交易安全 |
Payment Matrix、Risk Matrix |
六、Optimization 最佳化模型需要的變數
1. Optimization 可以做什麼?
|
最佳化目標 |
國貿應用 |
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最大化利潤 |
找出最佳報價 |
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最小化成本 |
選擇最便宜物流方案 |
|
最大化成交率 |
找出最合適價格與付款條件 |
|
最小化風險 |
選擇安全付款與運輸條件 |
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最佳預算配置 |
分配展會、廣告、業務開發預算 |
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最佳庫存量 |
避免缺貨或庫存過高 |
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最佳 Incoterms |
平衡成本、控制權與風險 |
2. Optimization 所需變數
|
變數類別 |
具體變數 |
變數說明 |
來源框架 |
|
成本變數 |
單位生產成本 |
每件產品成本 |
Cost Analysis |
|
成本變數 |
包裝費 |
內外包裝成本 |
Cost Analysis、4P-Product |
|
成本變數 |
內陸運輸費 |
工廠到港口費用 |
Cost Analysis |
|
成本變數 |
報關費 |
出口報關相關費用 |
Trade Process Analysis |
|
成本變數 |
文件費 |
產地證明、檢驗文件費 |
Trade Process Analysis |
|
運輸變數 |
海運費 |
海運成本 |
Logistics Analysis |
|
運輸變數 |
空運費 |
空運成本 |
Logistics Analysis |
|
運輸變數 |
燃油附加費 |
運價波動成本 |
Logistics Analysis |
|
運輸變數 |
運輸時間 |
交期長短 |
Logistics Analysis |
|
運輸變數 |
延遲機率 |
是否可能延誤 |
Supply Chain Risk |
|
保險變數 |
保險費率 |
CIF 或高風險貨物需要 |
Insurance Analysis |
|
保險變數 |
投保金額 |
通常依發票金額加成 |
Insurance Analysis |
|
價格變數 |
報價 |
對客戶的價格 |
4P-Price |
|
價格變數 |
競品價格 |
市場可接受價格 |
Competitor Analysis |
|
價格變數 |
目標毛利率 |
公司希望賺多少 |
Profit Analysis |
|
價格變數 |
最低可接受毛利率 |
不可低於的底線 |
Profit Analysis |
|
需求變數 |
預估需求量 |
不同價格下銷量 |
Prediction、STP |
|
需求變數 |
價格彈性 |
價格變動對需求影響 |
4P-Price、STP |
|
客戶變數 |
客戶目標價 |
客戶能接受的價格 |
Sales Negotiation |
|
客戶變數 |
客戶付款偏好 |
影響成交率與風險 |
STP、Payment Matrix |
|
匯率變數 |
報價貨幣 |
USD、EUR、JPY 等 |
PEST-Economic |
|
匯率變數 |
匯率波動 |
影響最終利潤 |
PEST-Economic |
|
限制條件變數 |
最低訂購量 |
MOQ |
4P-Product / Price |
|
限制條件變數 |
最大產能 |
產能上限 |
SWOT |
|
限制條件變數 |
交貨期限 |
客戶要求交期 |
Sales Contract |
|
限制條件變數 |
法規限制 |
是否需要認證 |
PEST-Legal |
|
風險變數 |
付款風險 |
影響是否接受條件 |
Risk Matrix |
|
風險變數 |
物流風險 |
影響運輸方式選擇 |
Supply Chain Risk |
|
風險變數 |
市場風險 |
需求不確定性 |
PEST、Risk Matrix |
3. Optimization 對應框架整理
|
需要的變數 |
最適合的框架 |
|
成本、費用、毛利 |
Cost Analysis、Profit Analysis |
|
價格策略、折扣、競品價格 |
4P-Price、Competitor Analysis |
|
運輸與物流成本 |
Logistics Analysis |
|
保險成本 |
Insurance Analysis |
|
匯率與外部波動 |
PEST-Economic |
|
客戶價格敏感度與需求 |
STP、4P |
|
產能與公司限制 |
SWOT |
|
付款與物流風險 |
Risk Matrix、Payment Matrix |
|
樂觀/中性/悲觀情境 |
Scenario Analysis |
七、Risk Analysis 風險分析模型需要的變數
1. Risk Analysis 可以做什麼?
|
風險分析目標 |
國貿應用 |
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買方信用風險 |
客戶會不會付款 |
|
付款條件風險 |
D/A、D/P、L/C、T/T 哪個安全 |
|
L/C 單據風險 |
是否可能出現不符點 |
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物流風險 |
是否延誤、貨損、港口壅塞 |
|
匯率風險 |
報價後匯率波動造成虧損 |
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法規風險 |
認證、關稅、進口限制 |
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政治風險 |
戰爭、制裁、外匯管制 |
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合約風險 |
Incoterms、付款條件、違約責任不清 |
2. Risk Analysis 所需變數
|
變數類別 |
具體變數 |
變數說明 |
來源框架 |
|
買方信用變數 |
客戶成立年限 |
成立越久通常越穩定 |
Due Diligence |
|
買方信用變數 |
信用評等 |
外部或內部信用分數 |
Credit Risk |
|
買方信用變數 |
付款準時率 |
過去是否準時付款 |
Credit Risk |
|
買方信用變數 |
逾期付款紀錄 |
是否有延遲付款 |
Credit Risk |
|
買方信用變數 |
財務透明度 |
是否能提供財報或資料 |
Due Diligence |
|
付款風險變數 |
付款方式 |
T/T、D/P、D/A、L/C |
Payment Matrix |
|
付款風險變數 |
付款期限 |
即期、30 天、60 天、90 天 |
Payment Matrix |
|
付款風險變數 |
是否預付款 |
有無 deposit |
Payment Matrix |
|
付款風險變數 |
是否有信用保險 |
是否降低不付款風險 |
Insurance Analysis |
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L/C 單據風險 |
L/C 條款數量 |
條款越多越容易不符 |
L/C Checklist |
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L/C 單據風險 |
特殊單據要求 |
是否要求特殊證明 |
L/C Checklist |
|
L/C 單據風險 |
最遲裝運日 |
是否容易逾期 |
L/C Checklist |
|
L/C 單據風險 |
單據提示期限 |
是否有足夠時間交單 |
L/C Checklist |
|
L/C 單據風險 |
是否允許轉船 |
不允許轉船可能增加風險 |
L/C Checklist |
|
L/C 單據風險 |
是否允許分批裝運 |
不允許分批可能增加履約壓力 |
L/C Checklist |
|
物流風險變數 |
運輸方式 |
海運、空運、陸運 |
Supply Chain Risk |
|
物流風險變數 |
目的港風險 |
港口壅塞、效率、罷工 |
Logistics Risk |
|
物流風險變數 |
轉船次數 |
轉船越多風險越高 |
Logistics Risk |
|
物流風險變數 |
貨物特性 |
易碎、易腐、危險品 |
4P-Product、Supply Chain Risk |
|
物流風險變數 |
包裝強度 |
是否足以保護貨物 |
4P-Product |
|
國家風險變數 |
政治穩定度 |
政治是否穩定 |
PEST-Political |
|
國家風險變數 |
外匯管制 |
是否影響收款 |
PEST-Economic / Legal |
|
國家風險變數 |
制裁風險 |
是否涉及制裁或禁運 |
PEST-Legal |
|
國家風險變數 |
關稅變動 |
關稅是否容易改變 |
PEST-Political / Economic |
|
國家風險變數 |
進口管制 |
是否需要許可或認證 |
PEST-Legal |
|
匯率風險變數 |
報價貨幣 |
是否使用強勢或波動貨幣 |
PEST-Economic |
|
匯率風險變數 |
匯率波動幅度 |
波動越大風險越高 |
PEST-Economic |
|
匯率風險變數 |
是否避險 |
是否有遠期外匯等工具 |
Financial Risk |
|
合約風險變數 |
Incoterms 是否明確 |
是否寫明版本與地點 |
Incoterms Analysis |
|
合約風險變數 |
風險轉移點 |
風險何時由賣方轉給買方 |
Incoterms Analysis |
|
合約風險變數 |
索賠條款 |
貨損或延遲如何處理 |
Contract Review |
|
合約風險變數 |
不可抗力條款 |
戰爭、天災、港口罷工如何處理 |
Contract Review |
|
公司應對能力 |
文件處理能力 |
是否熟悉 L/C 與出口單據 |
SWOT |
|
公司應對能力 |
供應穩定度 |
是否能準時出貨 |
SWOT |
|
公司應對能力 |
品管能力 |
是否能避免客訴 |
SWOT |
|
公司應對能力 |
法規合規能力 |
是否能取得認證 |
SWOT、PEST-Legal |
3. Risk Analysis 對應框架整理
|
需要的變數 |
最適合的框架 |
|
國家政治、法規、經濟風險 |
PESTEL |
|
買方信用 |
Due Diligence、Credit Risk Checklist |
|
付款條件 |
Payment Matrix |
|
L/C 不符點 |
L/C Checklist |
|
物流與貨損風險 |
Supply Chain Risk、Logistics Risk |
|
匯率風險 |
Financial Risk、PEST-Economic |
|
合約與 Incoterms 風險 |
Contract Review、Incoterms Analysis |
|
公司內部應對能力 |
SWOT |
八、各種變數按類別總整理
這一張是「變數資料庫」。未來你要做任何模型,都可以從這裡選變數。
A. 市場變數
|
變數 |
用在哪些模型 |
來源框架 |
|
市場規模 |
Prediction、Recommendation、Optimization |
PEST、Market Analysis |
|
市場成長率 |
Prediction、Recommendation |
PEST-Economic |
|
進口量 |
Prediction、Recommendation |
Trade Data、PEST |
|
消費趨勢 |
Prediction、Recommendation |
STP、PEST-Social |
|
文化接受度 |
Recommendation、Risk Analysis |
STP、PEST-Social |
|
市場成熟度 |
Classification、Recommendation |
PEST、Market Analysis |
|
競爭者數量 |
Prediction、Recommendation、Risk Analysis |
Competitor Analysis |
|
替代品強度 |
Recommendation、Risk Analysis |
Porter Five Forces |
B. 客戶變數
|
變數 |
用在哪些模型 |
來源框架 |
|
客戶類型 |
Prediction、Classification、Recommendation |
STP |
|
客戶規模 |
Prediction、Classification |
Customer Analysis |
|
年訂單金額 |
Prediction、Classification |
RFM |
|
平均訂單金額 |
Prediction、Classification |
RFM |
|
購買頻率 |
Prediction、Classification |
RFM |
|
最近一次下單時間 |
Classification |
RFM |
|
回覆速度 |
Prediction、Classification |
Sales Funnel |
|
價格敏感度 |
Prediction、Recommendation、Optimization |
STP、4P |
|
品質重視度 |
Recommendation |
STP |
|
交期重視度 |
Recommendation、Optimization |
Customer Analysis |
|
客戶目標價 |
Optimization |
Sales Negotiation |
C. 產品變數
|
變數 |
用在哪些模型 |
來源框架 |
|
產品功能 |
Recommendation、Prediction |
4P-Product |
|
產品規格 |
Recommendation、Risk Analysis |
4P-Product |
|
產品品質 |
Prediction、Recommendation、Classification |
4P、SWOT |
|
產品差異化 |
Prediction、Recommendation |
SWOT、4P |
|
認證符合度 |
Recommendation、Risk Analysis |
PEST-Legal、4P |
|
客製化程度 |
Classification、Risk Analysis |
4P-Product |
|
易損壞程度 |
Risk Analysis、Optimization |
Supply Chain Risk |
|
包裝強度 |
Risk Analysis、Optimization |
4P-Product |
D. 價格與成本變數
|
變數 |
用在哪些模型 |
來源框架 |
|
單位成本 |
Prediction、Optimization |
Cost Analysis |
|
包裝費 |
Optimization |
Cost Analysis |
|
內陸運輸費 |
Optimization |
Cost Analysis |
|
報關費 |
Optimization |
Trade Process Analysis |
|
海運費 |
Prediction、Optimization、Risk Analysis |
Logistics Analysis |
|
空運費 |
Optimization |
Logistics Analysis |
|
保險費率 |
Optimization、Risk Analysis |
Insurance Analysis |
|
報價價格 |
Prediction、Optimization |
4P-Price |
|
競品價格 |
Prediction、Recommendation、Optimization |
Competitor Analysis |
|
折扣率 |
Prediction、Optimization |
4P-Price |
|
目標毛利率 |
Prediction、Optimization |
Profit Analysis |
|
最低毛利率 |
Optimization |
Profit Analysis |
|
價格彈性 |
Prediction、Optimization |
STP、4P-Price |
E. 通路與推廣變數
|
變數 |
用在哪些模型 |
來源框架 |
|
通路覆蓋率 |
Prediction、Recommendation |
4P-Place |
|
經銷商數量 |
Prediction、Recommendation |
4P-Place |
|
經銷商可得性 |
Recommendation |
4P-Place |
|
電商成熟度 |
Recommendation |
PEST-Technological、4P |
|
平台曝光度 |
Prediction |
4P-Place |
|
廣告費 |
Prediction、Optimization |
4P-Promotion |
|
展會參與次數 |
Prediction、Recommendation |
4P-Promotion |
|
開發信數量 |
Prediction |
Sales Funnel |
|
促銷方式 |
Recommendation、Optimization |
4P-Promotion |
F. 付款與信用變數
|
變數 |
用在哪些模型 |
來源框架 |
|
付款方式 |
Classification、Recommendation、Risk Analysis |
Payment Matrix |
|
付款期限 |
Classification、Optimization、Risk Analysis |
Payment Matrix |
|
是否預付款 |
Optimization、Risk Analysis |
Payment Matrix |
|
付款準時率 |
Classification、Risk Analysis |
Credit Risk |
|
逾期付款次數 |
Classification、Risk Analysis |
Credit Risk |
|
平均延遲天數 |
Classification、Risk Analysis |
Credit Risk |
|
信用評等 |
Classification、Risk Analysis |
Due Diligence |
|
是否有信用保險 |
Risk Analysis、Optimization |
Insurance Analysis |
G. 物流與供應鏈變數
|
變數 |
用在哪些模型 |
來源框架 |
|
運輸方式 |
Recommendation、Optimization、Risk Analysis |
Logistics Analysis |
|
運輸時間 |
Prediction、Optimization |
Logistics Analysis |
|
延遲機率 |
Prediction、Risk Analysis |
Supply Chain Risk |
|
目的港風險 |
Risk Analysis |
Logistics Risk |
|
轉船次數 |
Risk Analysis |
Logistics Risk |
|
準時交貨率 |
Classification、Risk Analysis |
Supplier Evaluation |
|
品質不良率 |
Classification、Risk Analysis |
Supplier Evaluation |
|
最大產能 |
Optimization、Prediction |
SWOT |
|
供應穩定度 |
Risk Analysis、Classification |
SWOT、Supply Chain |
H. 外部環境變數
|
變數 |
用在哪些模型 |
來源框架 |
|
匯率 |
Prediction、Optimization、Risk Analysis |
PEST-Economic |
|
匯率波動幅度 |
Optimization、Risk Analysis |
PEST-Economic |
|
關稅 |
Prediction、Recommendation、Risk Analysis |
PEST-Political / Legal |
|
法規限制 |
Recommendation、Risk Analysis |
PEST-Legal |
|
進口管制 |
Risk Analysis |
PEST-Legal |
|
政治穩定度 |
Classification、Risk Analysis |
PEST-Political |
|
外匯管制 |
Classification、Risk Analysis |
PEST-Economic / Legal |
|
通膨率 |
Classification、Risk Analysis |
PEST-Economic |
|
制裁風險 |
Risk Analysis |
PEST-Legal |
|
景氣指標 |
Prediction |
PEST-Economic |
I. 單據與合約變數
|
變數 |
用在哪些模型 |
來源框架 |
|
L/C 條款數量 |
Risk Analysis、Classification |
L/C Checklist |
|
特殊單據要求 |
Risk Analysis |
L/C Checklist |
|
最遲裝運日 |
Risk Analysis |
L/C Checklist |
|
單據提示期限 |
Risk Analysis |
L/C Checklist |
|
是否允許轉船 |
Risk Analysis |
L/C Checklist |
|
是否允許分批裝運 |
Risk Analysis |
L/C Checklist |
|
Incoterms |
Classification、Recommendation、Risk Analysis |
Incoterms Analysis |
|
Incoterms 是否明確 |
Risk Analysis |
Contract Review |
|
風險轉移點 |
Risk Analysis、Recommendation |
Incoterms Analysis |
|
索賠條款 |
Risk Analysis |
Contract Review |
|
不可抗力條款 |
Risk Analysis |
Contract Review |
J. 公司能力變數
|
變數 |
用在哪些模型 |
來源框架 |
|
品牌知名度 |
Prediction、Recommendation |
SWOT、4P |
|
產能 |
Prediction、Optimization、Risk Analysis |
SWOT |
|
交期穩定度 |
Prediction、Risk Analysis |
SWOT |
|
文件處理能力 |
Risk Analysis |
SWOT |
|
品管能力 |
Risk Analysis、Classification |
SWOT |
|
法規合規能力 |
Recommendation、Risk Analysis |
SWOT、PEST-Legal |
|
國際經驗 |
Recommendation、Risk Analysis |
SWOT |
|
售後服務能力 |
Recommendation |
SWOT、4P |
九、模型 × 變數 × 框架總矩陣
|
變數類別 |
Prediction |
Classification |
Recommendation |
Optimization |
Risk Analysis |
主要框架 |
|
市場規模/成長 |
高 |
中 |
高 |
中 |
中 |
PEST、Market Analysis |
|
客戶需求 |
高 |
中 |
高 |
中 |
低 |
STP、Persona |
|
客戶價值 |
中 |
高 |
中 |
低 |
中 |
RFM |
|
價格/折扣 |
高 |
中 |
高 |
高 |
中 |
4P-Price |
|
成本/毛利 |
高 |
中 |
中 |
高 |
中 |
Cost Analysis |
|
產品特色 |
中 |
中 |
高 |
中 |
中 |
4P-Product、SWOT |
|
通路 |
高 |
中 |
高 |
高 |
中 |
4P-Place |
|
推廣 |
高 |
低 |
中 |
高 |
低 |
4P-Promotion |
|
付款條件 |
中 |
高 |
高 |
高 |
高 |
Payment Matrix |
|
買方信用 |
中 |
高 |
中 |
中 |
高 |
Credit Risk |
|
物流條件 |
中 |
中 |
高 |
高 |
高 |
Logistics Analysis |
|
匯率 |
高 |
中 |
中 |
高 |
高 |
PEST-Economic |
|
法規/關稅 |
高 |
中 |
高 |
中 |
高 |
PESTEL |
|
L/C 條款 |
低 |
中 |
低 |
低 |
高 |
L/C Checklist |
|
Incoterms |
中 |
中 |
高 |
高 |
高 |
Incoterms Analysis |
|
公司能力 |
高 |
中 |
高 |
高 |
高 |
SWOT |
十、變數-八大模組
模組 1:市場與環境變數
來源框架:
-
PEST
-
PESTEL
-
Market Analysis
用途:
-
Prediction
-
Recommendation
-
Risk Analysis
典型變數:
-
市場規模
-
市場成長率
-
關稅
-
法規限制
-
匯率
-
政治穩定度
模組 2:客戶與需求變數
來源框架:
-
STP
-
Persona
-
RFM
-
Customer Analysis
用途:
-
Prediction
-
Classification
-
Recommendation
典型變數:
-
客戶類型
-
客戶規模
-
購買頻率
-
價格敏感度
-
品質重視度
-
交期重視度
模組 3:產品與競爭變數
來源框架:
-
4P Product
-
SWOT
-
Competitor Analysis
-
Porter Five Forces
用途:
-
Prediction
-
Recommendation
-
Classification
典型變數:
-
產品差異化
-
認證符合度
-
競品價格
-
替代品強度
-
競爭者數量
模組 4:價格、成本與利潤變數
來源框架:
-
4P Price
-
Cost Analysis
-
Profit Analysis
-
Scenario Analysis
用途:
-
Prediction
-
Optimization
-
Risk Analysis
典型變數:
-
單位成本
-
報價
-
折扣率
-
運費
-
保險費
-
毛利率
-
價格彈性
模組 5:通路與推廣變數
來源框架:
-
4P Place
-
4P Promotion
-
Sales Funnel
用途:
-
Prediction
-
Recommendation
-
Optimization
典型變數:
-
經銷商數量
-
通路覆蓋率
-
平台曝光度
-
廣告費
-
展會參與
-
開發信數量
模組 6:付款與信用變數
來源框架:
-
Payment Matrix
-
Credit Risk Checklist
-
Due Diligence
-
RFM
用途:
-
Classification
-
Recommendation
-
Risk Analysis
-
Optimization
典型變數:
-
付款方式
-
付款期限
-
是否預付款
-
付款準時率
-
信用評等
-
逾期付款次數
模組 7:物流、單據與合約變數
來源框架:
-
Logistics Analysis
-
L/C Checklist
-
Incoterms Analysis
-
Contract Review
用途:
-
Recommendation
-
Optimization
-
Risk Analysis
-
Classification
典型變數:
-
運輸方式
-
轉船次數
-
目的港風險
-
L/C 條款數量
-
最遲裝運日
-
Incoterms
-
索賠條款
模組 8:公司內部能力變數
來源框架:
-
SWOT
-
Value Chain Analysis
-
Supplier Evaluation
用途:
-
Prediction
-
Recommendation
-
Optimization
-
Risk Analysis
典型變數:
-
產能
-
品牌知名度
-
交期穩定度
-
文件處理能力
-
品管能力
-
法規合規能力
-
國際經驗
十一、可以做成課堂作業的格式
你可以要求學生每次都用這個表格:
|
欄位 |
學生要填什麼 |
|
模型任務 |
Prediction / Classification / Recommendation / Optimization / Risk Analysis |
|
商業問題 |
例如:預測下季出口銷售量 |
|
目標變數 Y |
例如:下季銷售量 |
|
輸入變數 X |
價格、廣告費、匯率、通路數量 |
|
變數來源框架 |
STP、PEST、SWOT、4P |
|
量化方式 |
1–10 分、實際金額、百分比 |
|
資料來源 |
公司資料、市場資料、ChatGPT 初步估計、公開資料 |
|
模型方法 |
Excel 加權評分、回歸、分類、推薦、最佳化 |
|
商業建議 |
根據模型結果提出策略 |
十二、給學生的最終觀念
你可以這樣總結:
STP、PEST、SWOT、4P 不是最後答案,而是變數來源。
Prediction、Classification、Recommendation、Optimization、Risk Analysis 才是 AI 可以進一步處理的模型任務。
也就是:
STP 告訴我們:誰是客戶?
PEST 告訴我們:外部環境怎樣?
SWOT 告訴我們:公司能不能做?
4P 告訴我們:產品、價格、通路、推廣怎麼設計?
然後這些分析結果變成變數:
客戶需求、價格敏感度、市場成長率、競爭強度、法規風險、通路可行性、品牌能力、成本、毛利、付款風險……
最後才進入模型:
預測、分類、推薦、最佳化、風險分析。
一句話版本:
框架負責產生變數,模型負責做決策。