8. 企業知識沉澱

B2B 企業很多知識存在於資深員工腦中,例如老業務知道哪些客戶難搞,財務知道哪些案子不賺錢,生管知道哪些訂單會卡產能。
Claude Code
可以把這些經驗轉成規則與模型。

原本的經驗

模型化後

這類客戶很麻煩

客戶服務成本模型

大客戶不一定賺錢

客戶毛利與集中度模型

這種案子常延誤

交期風險模型

某些規格容易出問題

品質與良率模型

某些訂單會壓現金流

現金流壓力模型

核心價值:

把個人經驗變成企業資產。

案例:把資深業務經驗變成客戶風險評分

A 公司資深業務常說:

「這類客戶訂單很大,但每次都要求降價、付款又慢、客製化又多,其實不好做。」

過去這只是經驗判斷。
Claude Code
可以協助把它變成客戶風險評分模型。

評分項目

權重

客戶 X 分數

毛利率

30%

付款天數

20%

客製化程度

20%

訂單穩定性

15%

投訴 / 變更頻率

15%

模型輸出:

客戶

綜合評分

建議

客戶 X

58 / 100

接單需提高報價或限制客製化

客戶 Y

82 / 100

值得長期經營

客戶 Z

70 / 100

可維持,但需注意付款條件

教學重點:

企業知識沉澱的目的,不是取代資深員工,而是把資深員工的判斷邏輯變成組織可以共享、檢驗、改進的方法。