一、核心觀念

Claude Code 對 B2B 企業最大的價值，是把企業的商業判斷，轉換成可以運行、修改、測試與比較的決策模型。

B2B 企業常見問題包括：

企業問題

傳統做法

Claude Code 可協助的方式

這張訂單要不要接？

業務、財務、主管憑經驗討論

建立訂單利潤模型

這個價格會不會太低？

用 Excel 粗估成本加毛利

建立報價與毛利模擬器

這類客戶值不值得服務？

看訂單量大小

建立客戶價值與風險模型

成本上升後是否還有毛利？

重新人工試算

建立成本敏感度模型

生產基地要放在哪裡？

生管與主管討論

建立產能配置模型

客戶付款太慢會不會有壓力？

財務人工估算

建立現金流模型

銷售量增加後，產能是否撐得住？

依部門經驗判斷

建立營運與人力配置模型